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园区产业集聚,离不开这几个底层逻辑

发表于:2024-06-06 18:40

近两年,园区如雨后春笋般出现。

企业挑选落脚点时,总会深思熟虑,考量产业环境、政策优惠、交通便利性等诸多因素。

对此,园区纷纷出招,从优惠政策到服务,都下足了功夫。然而,随之而来的招商“价格战”“政策战”,不免让人担心园区的长远发展。

笔者曾在《产业园区精细化运营,需要下好“三步棋”》一文中,就产业园区运营话题进行初步探讨。

今天,让我们深入这一话题,探讨如何提高产业聚集度,打造具有核心竞争力的产业园,希望这些思考能够给大家带来一些启发。

01 产业规划 明确发展方向

产业园区的发展,离不开明晰的产业规划。

一个合理的产业规划,能够明确园区的主导产业和特色产业,引导资源向优势产业集中,形成产业集聚效应。

在制定产业规划时,需要立足自身实际,充分挖掘内在潜力

丰富的原材料、坚实的产业基础、便捷的交通、独特的区位优势等,这些都是园区的资源,也是产业定位的重要依据。

前期可以通过市场调研,来确定最具潜力的主导产业大类。

接下来,就是结合当地产业发展状况和园区实际条件,选定最适合发展的细分产业。

大家可以聚焦2~3个最具潜力的产业,持续深耕,形成自己的特色产业。


比如,高新技术产业园区在成立之初,就可以确定以电子信息、生物医药和新能源为主导产业的发展方向。

其次,区域价值总体判断也不容忽视。城市规划、区位属性、地块价值、产业政策、招商要素等因素,决定了产业的档次规模。

特别是产业政策,不少城市都因地制宜地推出相应扶持政策。

比如,江浙地区会重点扶持纺织、石油化工、先进农业等产业,而西部的四川等地区重点扶持生物医药和信息产业等。

园区可以围绕政策导向来做产业定位,就能在招商阶段获得更多来自政府的助力。

摸清产业链分工,锚定细分市场也是关键一环。

园区需要明确本地区在产业链中的优势,哪些产业环节需要补充,当前的链条薄弱点是什么,产业的共性需求是什么,这样才能制定具体的发展策略。

比如,大规模园区而言,可以把定位的颗粒度放大一些,自己来培植一条相对完整的产业链。

如果能引进一些龙头企业,那么产业链的吸附效应将会成倍放大,带动更多相关企业的加入,形成良性循环。

小规模园区,则需要更加精准地多定位自己,可以选择在产业链上中下游的某一环节,或是某一特定龙头企业提供专业化配套服务。

这种“小而精”的定位模式,能够让小园区走出一条属于自己的特色发展之路。

02 厂房规划 布局资源要素

在明确产业规划后,紧接着就是厂房规划环节。厂房规划,不仅关乎空间布局,更涉及资源要素的高效配置和有机融合。

在厂房规划过程中,首先要考虑的是区位交通、政策条件、载体空间、技术资源等关键点。

这些要素与产业的契合度越高,对产业集聚的吸引力就越强。因此,规划团队需要深入剖析这些要素的特点和需求,以确保厂房规划与产业发展紧密相连。

针对研发与生产环节,比如中型生产、轻生产、轻加工、研发、测试等,需要专属的空间规划,以确保整条产业链的顺畅运转。

这样,无论企业处于哪个发展阶段,都能找到适合自己的生产研发环境,推动产业创新与发展。

比如,有些一线城市中,不少企业虽然生产线已大规模迁出,但是总部还留在这里。

部分技术研发与测试团队,需要与总部保持密切联系。针对这类需求,来打造研发型厂房就是可行的。


对于规模大的园区来说,他们有足够的资源和空间,可以利用这些优势,来构建一个多元化、全方位的产业生态。

想象一下,一个园区融合了商务办公+技术研发+生产展销为一体的全生命周期服务的园区。那么无论是创业公司、中小企业还是龙头,都可以聚集在这里,形成强劲的产业动力。

对于规模较小的园区而言,可以精打细算,聚焦某一两个领域,将产品做精、做深,承接区域内尚未被充分满足的产业空间需求,实现园区价值最大化。

产业载体空间设计,也至关重要。尤其是在建筑规划层面,需要与产业定位紧密结合。

从柱距、层高、承重、货梯配置、走廊宽度、卸货区,每一个细节都关乎空间的使用效率和企业的日常运营。

对于不同类型的产业园,建筑设计也应该体现出鲜明的行业特色,在通用性与针对性之间找到平衡点

这就需要我们深入企业一线,详细了解企业的实际需求,确保每一处设计,既符合行业规范,又能满足企业的个性化需求。

03 招商承接 促进产业集聚

在明确产业定位和园区规划后,接下来就是寻找与定位高度匹配的对标企业,这也是产业园招商过程中最难的一步。

很多产业园区,因为缺乏有效的招商信息渠道,与理想中的企业失之交臂。

那么,该如何做好招商承接,实现产业集聚呢?

在这方面,青光产业园的成功案例,或许能为我们提供借鉴。

青光产业园所处的天津北辰区,一直是天津工业发展的核心基地,以高端装备制造、生物医药、新能源新材料、电子信息为四大支柱产业,致力于产业结构优化升级、新动能培训以及产业链完善。

青光产业园精准把握了产业链招商定位,且对产业现状有着深刻理解。在此基础上,积极引入全新的运营模式和先进的管理经验。

比如,注重产业链上下游企业的协同发展和资源整合,通过搭建公共服务平台、引进高端人才等措施,不断提升园区的产业竞争力和创新能力。

再比如,青光产业园借助谷川科技产业数字平台优势,借助招商网络和选哪儿小程序,提高招商效率,降低运营成本,真正做到了与时俱进。

同时,以企业需求为出发点,全力打造一站式服务

从项目对接的初步沟通,到选址规划的精心布局,再到政策支持的细致解读,以及后期运营管理的全程跟进,让每一位入驻这里的企业,都能感受到服务的便捷与高效。

正因如此,青光产业园成功了吸引了一批又一批科技巨头和优质项目入驻。

全球领先的电动车驱动控制器厂商高标电子科技,亚信科技子公司亚新数字能源,全国首家独创无溶剂类自然固化导电银浆企业纳诺麦思,以及昊野科技、迪科马、新驰、一诺康等企业和项目,都在青光产业园落地生根。

一个创新、高质量的产业生态圈在这里逐渐成势。

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